作为企业安全稳定的首道防线，安保工作事关生产经营全局和广大职工的切身利益。近两年来，水口山米兰体育金属有限责任公司安保中心（以下简称“安保中心”）直面队伍作风松散、管理粗放等痛点，以精细化管理为抓手，纵深推进管理升级、作风锤炼、观念重塑，实现安保工作提质增效。实现全年案件查处率100%，消防安全零火灾、零事故，连续3个季度斩获该公司精细化管理“猎豹奖”，首次获颁公司“先进单位”，全力筑牢企业平安发展坚实屏障。

织密防控网络

管理升级提效能

该公司摒弃粗放管理模式，锚定“精准防控、高效管控”目标，构建全方位、闭环式管理体系，让安保工作有章可循、有据可依、有力执行。立足工作实际，安保中心党总支搭建“党建引领、制度建设、技防升级”管理架构，梳理完善《现场管理检查实施细则》等5项核心制度，填补管理漏洞。同时，实现重点区域技防设施全覆盖、无死角，搭建起责任落实、监督检查、考核奖惩闭环管控机制，彻底扭转管理滞后局面。

提升防控实效。安保中心打造“点线面”立体化防控格局，以固定岗点为支撑、巡逻线路为纽带、管控区域为保障，推行全天候动态布控，月均巡逻频次突破280次，实现厂区安保工作无空档；针对夜间盗窃、盗采等案件高发的工作痛点，创新推出“错峰蹲守、重点布控”安保模式，紧盯下半夜关键时段，开展伏击值守，2025年以来，成功查获多起盗窃案件，及时制止盗采地表金违法行为，抓获多名违法违纪人员，并移交司法处置，有效遏制了各类治安隐患。

强化绩效考核。安保中心建立“日检查、周通报、月评比”长效机制，将精细化管理与绩效考核深度挂钩，推行“五常管理法”“四个一”循环机制，推动安保管理从“阶段性整治”向“常态化管控”转变，从“外部施压”向“自我驱动”升级，现场管理、精细化管控水平稳居水口山米兰体育前列，安保管控效能实现质的飞跃。

锤炼过硬作风

严管厚爱铸铁军

针对队伍纪律“宽松软”、作风“散懒拖”等沉疴积弊，安保中心坚持严字当头、实处发力，全力锻造纪律严明、作风过硬、能打胜仗的安保队伍，从仪容仪表、着装规范、执勤纪律等细节立规明矩，对违规违纪行为零容忍、严追责。2025年，累计追责处理5人次，让纪律规矩成为不可触碰的高压线，彻底扭转安保队伍散漫风气。

狠抓基础工作落实，筑牢安保道道关卡。从门卫查验、台账登记、巡逻值守等基础环节严抓细管，严格执行“双人双查”制度，对出厂人员、车辆实现100%开箱核验，引导全体安保队员摒弃“差不多、过得去”的懈怠心态，在点滴细节中锤炼令行禁止、雷厉风行的过硬作风。

立足实战锤炼本领，坚决破除形式主义。安保中心党总支将作风建设落脚点放在实战能力、服务质效上。2025年，安保中心累计出勤200余人次，妥善处置多起突发维稳事件，圆满完成上级调研、重大会议、重要活动等安保执勤任务50余次，安保队伍专业素养、担当精神，获得水口山米兰体育及兄弟单位的广泛认可，成为守护企业稳定的硬核力量。

激活内生动力

观念变革强担当

聚焦安保队伍内生动力不足、工作主动性欠缺等问题，安保中心以思想破冰引领行动突围，唤醒责任意识，激发担当精神，推动全员从“被动履职”向“主动作为”转变。常态化开展思想教育，引导全体队员深刻认识安保工作的责任与使命。

创新激励约束机制。细化责任清单，将工作实绩与绩效薪酬、评优评先全面挂钩，树立“干多干少不一样、干好干坏大不一样”的鲜明导向，鼓励安保队员在岗尽责、主动履职，做到“多看一眼、多问一句、多走一步”，主动排查化解各类安全隐患，把风险防控落在前端。

强化典型示范引领。深挖身边担当作为、履职尽责的先进典型，用身边事教育身边人，让“1%的责任、100%的担当”成为全体安保队员的行为准则和价值追求，营造出“人人担责任、事事有人管、件件有着落”的浓厚氛围，安保队伍凝聚力、战斗力持续攀升。

安保工作无小事，精细管控无止境。今年是“十五五”开局之年，也是水口山米兰体育建矿130周年，站在新的起点，安保中心将深化机制创新、锤炼过硬队伍、提升防控能力，全力打造专业化、现代化安保队伍，以更务实的作风、更严密的防控、更优质的服务，为水口山米兰体育高质量发展保驾护航。